360 graders feedback
Et handlingsorienteret værktøj til at identificere og evaluere den enkelte leders individuelle styrker og udviklingsmuligheder, med fokus på at fremme personlig vækst og ledelsesmæssig effektivitet. Værktøjet giver indsigt i, hvor lederen kan bygge videre på sine kompetencer, samt hvilke områder der kræver udvikling for at maksimere deres potentiale og skabe værdi for organisationen.
Skræddersyet survey design og smart planlægningsfunktion
Opret skræddersyede 360-graders evalueringer, der passer præcist til jeres organisations behov. Med MindKey kan I nemt tilpasse surveys til den enkelte medarbejder eller leder ved at vælge relevante spørgsmål og emner. Planlæg og strukturér jeres survey med forslag til respondenter og deres roller, så I sikrer, at feedbacken dækker alle relevante perspektiver i forhold til både organisations- og rapporteringsstrukturen.
MindKey understøtter hele processen ved automatisk at sende e-mailinvitationer og påmindelser, hvilket gør det nemt for respondenterne at deltage og aflevere deres feedback rettidigt. Denne automatisering letter arbejdet for HR og sikrer en effektiv og engageret feedbackproces.
Effektfuld 360-graders evaluering
Indsaml smidigt feedback fra kolleger, ledere og underordnede for at få en dybdegående forståelse af de individuelle styrker og udviklingsområder hos hver medarbejder. Denne proces giver en helhedsorienteret indsigt i den enkeltes arbejdsstil, ansvarsfølelse og samarbejdsevner og bidrager dermed til at styrke både selvindsigt og relationer i teamet. Med konstruktiv feedback fra kolleger kan medarbejdere få værdifulde perspektiver, der skaber grundlaget for øget samarbejde, tillid og respekt internt i teamet.
For ledere tilbyder 360-graders feedback en omfattende vurdering af deres præstationer og potentiale. Ved at forstå, hvordan deres arbejdsstil og tilgang opleves af andre, får ledere en klarere ide om, hvordan de kan udvikle sig og støtte deres teams mere effektivt. Denne feedback giver værdifulde input til at fremme en kultur, hvor medarbejdere støttes i deres udvikling, og hvor åben dialog og gensidig respekt ligger til grund for et stærkt arbejdsmiljø.
Rapportering af feedback og benchmarking
Anvend specialdesignede rapporter til dybdegående analyse, hvor selvevalueringen kan sammenholdes med feedback fra kolleger, ledere og underordnede. Disse rapporter giver jer mulighed for præcist at benchmarke lederes styrker og svagheder i forhold til både interne og eksterne standarder, hvilket skaber et solidt udgangspunkt for målrettet udvikling.
Rapporteringsværktøjet gør det nemt at identificere eventuelle forskelle mellem lederens egen opfattelse og andres vurdering af deres præstationer og potentiale. Dette skaber et afbalanceret perspektiv og giver ledere en konkret retning for deres udviklingsarbejde. Ved hjælp af uddybende kommentarer fra feedback-deltagerne opnår I yderligere indsigt, som giver jer mulighed for at forstå de specifikke kontekster og situationer, hvor lederens styrker kommer til udtryk, og hvor der kan være plads til forbedring.
FAQ
I MindKey kan du nemt oprette en 360-graders feedback ved at gå til værktøjet for medarbejderengagement og vælge "360-graders feedback." Her kan du tilpasse spørgsmålene og vælge de relevante respondenter, der skal give feedback.
MindKey sender automatisk e-mailinvitationer og påmindelser til alle involverede, så feedbacken bliver indsamlet effektivt og inden for den fastsatte tidsramme. Det sikrer, at alle deltagere har mulighed for at besvare evalueringen i god tid.
Resultaterne fra 360-graders feedback kan bruges som grundlag for at oprette individuelle udviklingsplaner i MindKey. Disse planer kan følges op med løbende evalueringer og mål, hvilket gør det nemt at integrere feedbacken som en del af medarbejdernes kontinuerlige udvikling.
