360 graders feedback
Et handlingsorienteret værktøj til at identificere og evaluere den enkelte leders individuelle styrker og udviklingsmuligheder.
Skræddersyet survey design og smart planlægningsfunktion
Lav skræddersyede 360 graders evaluering surveys, der afspejler de unikke behov og mål for din organisation. Planlæg din survey effektivt med udgangspunkt i forslag til respondenter og deres roller i forhold til organisations- og rapporteringsstrukturen.
Understøt hele processen med automatiserede e-mailinvitationer og påmindelser, som sikrer, at alle nødvendige deltagere er engageret og giver deres feedback til tiden.
Effektfuld 360-graders evaluering
Indsaml smidigt feedback fra kolleger, ledere og underordnede, som giver en dybdegående og nuanceret forståelse af de enkelte lederes styrker og udviklingsområder. Styrk dit teams selvindsigt og samarbejde ved at samle feedback fra kolleger på tværs af organisationen. Giv dine ledere et helhedsorienteret perspektiv på deres arbejdsstil, ansvarsbevidsthed og udviklingsmuligheder, hvilket gør det muligt at fremme et støttende og udviklende arbejdsmiljø, hvor ledelse og medarbejdere vokser sammen.
Rapportering af feedback og benchmarking
Anvend specialdesignede rapporter, der giver et detaljeret overblik over selvevalueringen sammenholdt med feedback fra respondenterne. Benchmark lederes styrker og svagheder i forhold til organisationens mål og værdier, og få indsigt i, hvor der er mulighed for forbedring. Rapportér på uddybende kommentarer, der giver ekstra indsigt i, hvordan lederen kan forbedre sig på specifikke områder, og understøt yderligere udviklingsmuligheder.
FAQ
I MindKey kan du nemt oprette en 360-graders feedback ved at gå til værktøjet for medarbejderengagement og vælge "360-graders feedback." Her kan du tilpasse spørgsmålene og vælge de relevante respondenter, der skal give feedback.
MindKey sender automatisk e-mailinvitationer og påmindelser til alle involverede, så feedbacken bliver indsamlet effektivt og inden for den fastsatte tidsramme. Det sikrer, at alle deltagere har mulighed for at besvare evalueringen i god tid.
Resultaterne fra 360-graders feedback kan bruges som grundlag for at oprette individuelle udviklingsplaner i MindKey. Disse planer kan følges op med løbende evalueringer og mål, hvilket gør det nemt at integrere feedbacken som en del af medarbejdernes kontinuerlige udvikling.
