Talent management

Software til udvikling og efterfølgerplanlægning af medarbejdere og ledere, der kontinuerligt skaber positive resultater

Løbende medarbejderudvikling og uddannelse bidrager til øget engagement og fastholdelse af medarbejdere. MindKey gør det muligt at identificere, udvikle og fastholde talenter på alle niveauer i virksomheden.

“Coming together is a beginning;
keeping together is progress;
working together is success.”

HENRY FORD

En virksomhed, der vil være forrest, skal også have en indsigt i deres medarbejders viden, deres styrker og deres talenter, samt deres udviklingsmuligheder, men også behov.
Det er i dag lettere at skaffe freelancere og eksterne medarbejdere på kontraktbasis, hvis man mangler kompetencer internt. Afhængig af virksomheden og situationen, kan det være en fremragende løsning, men det kan også være en hæmmende løsning, da folk udefra først skal sættes ind i virksomheden, virksomhedens eksistensgrundlag, der kan udskyde at opgaven bliver løst..

Intern opkvalificering og træning kan for mange virksomheder være en bedre løsning, da man slipper for at skulle finde de rette folk, se om de passer ind, og så først derefter se om de kan løfte den opgave, man mangler folk til. 

En bedre løsning er en strategi, hvor medarbejdernes talentmasse bliver afklaret, plejet og forstærket. Dette er en opgave for HR afdelingen, og det kræver et HR-system, der specialiserer sig i talent management for medarbejdere. 

Og det får I med MindKeys talent management software.

Efterfølgerplanlægning

Mobilisering af virksomhedens egne talenter

En virksomheds vigtigste aktiver er deres medarbejdere og medarbejdernes kompetencer, såvel som deres evne til at udvikle nye kompetence. Det er vigtigt at organisationen skal have de rigtige medarbejdere de rette steder på det rigtige tidspunkt for at være konkurrencedygtig.

MindKeys HR system gør efterplanlægning til en leg. HR afdelingen får et nemt overblik over medarbejdernes potentiale niveau, opnåede resultater og aktuelle kompetenceniveauer.

Har I mistet en medarbejder, leder eller mellemleder, og vil finde en internt til at tage over? Intet problem. Med MindKey får I en opdateret indsigt i hvilke medarbejdere, der har potentiale og kompetence til på sigt at kunne overtage stillinger fra ledere eller specialister, som forlader virksomheden. Listen med medarbejdere er nem at opdatere løbende, og systemet er sat op, så I selv kan give medarbejdere mulighed for at registrere nye kompetencer, eller lade HR afdelingen selv indregistrere det.

Mindkey giver en nem tilgang til virksomhedens øjeblikkelige talentmasse detaljeret ud fra kompetencer, uddannelser, målsætninger, resultater og stillingsstrukturer,  og gør det muligt at arbejde systematisk med efterfølgerplanlægning i virksomheden. I kan nemt lave en målrettet og organiseret talentudvikling, så medarbejder trækker firmaet i samme retning med samme store begejstring for at skabe fælles mål og resultater.

Karriere og udviklingsplanlægning

Skab resultater gennem udvikling og uddannelse

Løbende udvikling og uddannelse af medarbejdere er nøglen til at udnytte medarbejderes fulde potentiale og samtidig skabe tilfredshed og øge deres lyst til at blive i virksomheden. En undersøgelse foretaget af A4 viser 80 % af de adspurgte oplever glæde og motivation ved deres job. Og mening er en af de vigtigste elementer for jobtilfredshed.

Det er altså essentielt for virksomheder, at hele tiden sikre, at medarbejder føler en mening med deres arbejde, og her er karriereudvikling og opkvalificering væsentligt. Udvikling og opkvalificering er en måde, at give medarbejder nye opgaver, så de føler de bevæger sig fremad og laver andre vigtigere opgaver. Medarbejderudvikling og talentudvikling er også et tegn på, at en virksomhed er interesseret i at investere i sine medarbejder. 

MindKey giver HR afdelingen overblik over kursusadministration til medarbejderudvikling. Talent Management systemet er tæt integreret i kursus, kompetence og performance orienterede aktiviteter. Det er nemt at få et overblik, over hvem der er i gang med opkvalificering, deres fremskridt, og hvor de evt. skal assisteres til at komme videre.

Lederen får et stærkt planlægnings- og opfølgningsværktøj, som sikrer overblik og indsigt, ligesom medarbejderen får mulighed for at tage en aktiv rolle i at udvikle egne kvalifikationer og være kaptajn på sin egen kompetencestyring, samt vedligeholde eventuelle certificeringer.

Hvordan virker et talent management program?

Til jer, der skal investere i jeres første talent management program

Vi vil nu prøve at gennemgå, hvad de primære kræfter til kompetencestyring, samt kompetence og talentudvikling (også refereret til som talent development.) er.

Overordnet kan du se på det, som en have der skal passes. Nogle områder skal have gødning. Andre ting skal luges ud, trimmes. Der er områder, hvor der skal plantes frø og det skal også gerne vandes og vedligeholdes for at haven er pæn og vedligeholdt.
Det kræver system at vide, hvad der har brug for hvilken pleje, hvornår og hvor ofte.
Du kan føre en log på papir eller post-its, men du vil hurtigt miste overblikket, og nogle områder vil blive misvedligeholdt på grund af manglende systematisering og overblik over de forskellige områder. Det nøjagtig det samme med medarbejder, der har forskellige ansvarsområder, anciennitet og kvalifikationer, såvel som potentiale.

Alle medarbejdere bidrager med hver deres, for at få hele organisationen til at køre, og gerne bevæge sig fremad. Men i takt med, at der hele tiden udvikles nye metoder, software, værktøjer og processer indenfor alle brancher, er det nødvendigt at hele tiden videreudvikle sine medarbejder. Mennesker har en tendens til at miste engagement og lave flere fejl, hvis de laver de samme opgaver i for lang tid. Arbejdet bliver kedeligt og monotont, og hvis der er ikke sker udvikling, begynder medarbejderne at lede efter muligheder for at lave noget noget mere spændende - ofte i en anden virksomhed.

Ligesom du gerne vil undgå at afgrøder visner, går ud og græs eller en hæk ikke bliver trimmet, skal du også sikre, at dine medarbejderes interesser og talenter bliver plejet, vedligeholdt og forstærket.

Med MindKey talent management får I nemt et overblik over, hvad den enkelte medarbejder kan, og hvor der er plads og mulighed for at blive stærkere igennem udvikling og træning.
Når man investerer i medarbejdere, øger man også deres motivation til at blive længere i virksomheden, og på den måde kan man fastholde sine kvalificerede medarbejder. Alternativt er at konkurrenterne finder dem på LinkedIn som jobsøgende, og prøver at tiltrække dem med træning, opkvalificering, samt en bedre løn.

Der er et ordsprog der hedder: Hvis det ikke står i kalenderen, så eksisterer det ikke. MindKey Talent Management kan betragtes mere et oversigt samt opføgningssystem, end det er en kalender. Men det gælder det samme. Der er langt større chance for, at medarbejderne vil få og gennemføre den nødvendige opkvalificering, det kræver for, at de kan arbejde mere effektivt, hvis HR afdelingen kan danne sig et overblik over medarbejdernes status og potentiale, og, endnu vigtigere, igangsætte en opkvalificering, hvad end det er igennem online kursus gennem eget system eller anden træning med en virksomhed eller organisation, der fungerer som samarbejdspartner.

Eksempel på talent management og udviklingsmål.

Lad os tage eksemplet fra billedet, her med medarbejderen Helge Johansen.
Helge er sælger, og der en naturlig interesse i, at han kan øge salg både blandt nye kunder, men også eksisterende kunder. Noget af den træning han vil få, såvel som udviklingsmål vil overlappe det overordnet mål med at han sælger mere til både nye og eksisterende kunder.

Et eksempel vil være det andet punkt på listen: Ekspert i skriftlig fremstilling. Bedre skriftlige evner er både til gavn for salg til nye og eksisterende kunder, hvor imod punktet Kundetilfreds på over 80 % mest er målrettet mod vedligeholdelse af eksisterende kunder.

Ved at afklare et eller flere mål for Helge kan HR nemt komme op med en udviklingsstrategi, og følge op på den via MindKeys software. De kan efterfølgende drøfte udviklingen med Helge og konsultere med Helges nærmeste leder, hvad der bør prioriteres. I dette tilfælde er det punkterne Ekspert i spansk tale, der ikke er startet, men også punktet markedsandele, der er blevet annulleret. Overordnet kan HR afdelingen se, at Helge over holder fem af de otte udviklingsområder, man har iværksat.

Dette er blot et hurtigt eksempel, hvordan et brugervenligt software kan være med til at vækste en virksomhed, fordi HR afdelingen har overblik over medarbejdernes udvikling.

Hvis du gerne vil lære mere om MindKey, og spørge ind til, hvordan det kan hjælpe jeres virksomhed og jeres HR medarbejdere, så skriv til os.
Vi kommer gerne ud og giver en gratis demo af MindKey.

MindKey er modulbaseret, så hvis du ser nogle funktioner I allerede har dækket af en anden leverandør, vælger I det blot fra, så I ikke betaler for den samme service hos to forskellige leverandører.

Skriv eller ring til os i dag, for en uforpligtende demo af jeres fremtidige Talent Management system.

Oplev MindKey HR og Talent Management

Kontakt os og få en uforpligtende præsentation af systemet.